Hallo Michiel,

You can't say hello, until you say goodbye!

Om 2025 echt welkom te heten, is het ook belangrijk om 2024 goed af te sluiten. En, om eerlijk te zijn, dat viel mij de afgelopen weken niet mee. Ik merk dat ik verlang naar een paar weken vakantie en de uitdrukking 'op je tandvlees lopen' voelde als toepasselijk.

Als ik achterom kijk en op een rijtje zet wat ik in het afgelopen jaar allemaal gedaan heb in werk en privé, dan verbaast me dat ook niet. Het jaar lijkt omgevlogen, maar toen ik achterom keek dacht ik vooral: hoe kreeg ik het er allemaal ingepropt.

Afscheid nemen van 2024 is voor mij: op een rijtje zetten wat ik allemaal gedaan heb. Vieren wat er goed ging. Eerlijk zijn over wat er mis ging of beter kan en me afvragen wat ik daarvan leer. En dat vooral niet alleen doen maar met een 'baken' - iemand die me wil horen en die me ook de ongemakkelijke vragen durft te stellen. 'Hoe ga je dat volgend jaar anders doen? Ga je dat nog wel doen? Wordt het tijd iets los te laten en ruimte te maken voor iets nieuws? Je zegt dit nu al zo lang: ga je het ook een keer echt doen?' Van dat soort vragen...

Hoe doe jij dat? Een jaar voor jezelf afsluiten zodat je het volgende jaar ook echt kunt verwelkomen?

In dit inspiratiebericht een paar van de dingen waar ik trots op ben en een paar dingen die ik mee 2025 in neem of dan ga opstarten. Waarmee ik 2025 welkom wil heten.

Ik wens je fijne feestdagen, een goede jaarwisseling en een gezond en vreugdevol 2025 toe!

Michiel

De leider als baken - het boek is er

Het is al weer even geleden. Op 18 augustus kwam mijn boek 'De leider als baken - Zo breng je psychologische veiligheid in jouw organisatie' uit. Dat vierden we in september met een 'boekborrel' in besloten kring. En natuurlijk hoorde daar bij dat ik een paar woorden sprak over het waarom van dit boek, wie me geïnspireerd hebben, geholpen hebben en zonder wie ik dit boek niet had kunnen schrijven.

Een belangrijk dankjewel wil ik hier herhalen: ik had dit boek niet kunnen schrijven zonder dat mensen zich aan mij toevertrouwden. Medewerkers in de bedrijven waar ik werkte en waarover ik schrijf in diverse voorbeelden. Cliënten met wie ik een stuk van hun leiderschapsreis mee mocht oplopen. Deelnemers aan de vele trainingen die ik over de afgelopen 35 jaar heb mogen verzorgen. Jij dus ook! Dank je wel daarvoor!

Leren en inspireren is tweerichtingsverkeer: ik leer van de mensen aan wie ik iets leer en ik raak geïnspireerd door de mensen aan wie ik inspiratie mag geven.

Ik weet dat dit tweerichtingsverkeer voor leiderschap ook geldt: je kunt pas leiden als de ander zich laat leiden. De ander laat zich pas leiden als jij die ander de leiderschap over zijn of haar eigen werk, leven en verlangens geeft.

Mocht je nieuwsgierig zijn naar het boek? Lees er meer over en bestel het als je wilt via de link op mijn website.

Nieuwe website komt eraan!

Er zijn meerdere redenen om elke paar jaar mijn website onder handen te (laten) nemen:

• technische redenen omdat zoekmachines en andere online instrumenten nieuwe eisen stellen,
• omdat de wereld en dus klanten veranderen,
• omdat mijn aanbod zich ontwikkelt,
• omdat ik zelf verander en mij ontwikkel.

Met het verschijnen van mijn boek ontstond ook weer de behoefte om de uitstraling van GeenManOverboord te laten aansluiten bij de taal en de metaforen in het boek.

Dus een frisse website, ontworpen door Marlon van Kessel en uitgevoerd door Tom Seinstra van Punt Tom.

In de komende weken werk ik aan de teksten en invulling en eind januari 2025 komt de website online.

Leiden vanuit mannelijke kracht - Mythes ontrafeld

De tweede krachttoer dit jaar - als het over schrijven gaat - was het schrijven van het boek Leiden vanuit mannelijke kracht - Mythes ontrafeld.

Samen met Marnix Reijmerink en Jakob van Wielink van De School voor Transitie bracht ik ervaringen samen van vijf jaar mannenworkshops, geschraagd door onze gezamenlijke kennis over psychologische thema's die mannen bezighouden. Thema's waarin we in onze workshops met mannen diepgravend aandacht besteden.

We kregen er van diverse oud-deelnemers maar ook van autoriteiten zoals Bram Bakker (oud psychiater en oprichter van Balanskliniek), Sander Aarts (oud commando en oprichter van Unbreakable Academy) en Tim Overdiek (mannencoach en rouwdeskundige) lovende aanbevelingen over.

Het is een boek geworden om trots op te zijn. Met mooie illustraties en een prachtige opmaak. Uitgegeven door Hanneke Fiddelaers van Circle Publishing. Wil je er meer van weten? Kijk dan eens op managementboek.nl

Vaartochten voor ondernemers terug in 2025!

Eerder dit jaar verkochten we de WuWei, ons zeilschip dat ons 7 jaar lang trouwe dienst bewees en waarmee we leiders, ondernemers maar ook kankerpatiënten met hun naasten een dag op het water hebben verzorgd.

Na corona is het varen wat 'in het slop' geraakt, maar in 2025 wil ik met onze nieuwe boot, de Ikigai, weer met kleine groepjes ondernemers en leiders het water op.

Ikigai is een Japans begrip dat staat voor 'reden om je bed uit te komen', 'raison d'etre' zoals de Fransen zouden zeggen of 'purpose', 'calling' of 'roeping'. Hoe je het precies vertaalt maakt ook niet zoveel uit, voor leiders en ondernemers is de vraag van betekenis en zingeving een relevante.

De vorm waarin en de planning van de vaartochten zijn nog in de maak, maar dat het over betekenis en je 'why' zal gaan is duidelijk.

Denk je nu al: 'Hé Michiel, daar wil ik meer over weten!', stuur me dan een berichtje en ik houd je op de hoogte.

Sowieso zal ik er via deze Inspiratieberichten, via mail en via de website nieuws over delen.

Vanuit het kraaiennest

Wat ziet de uitkijk in 2025 zoal op ons afkomen?

Leiden vanuit mannelijke kracht - workshop voor De School voor Transitie die ik verzorg op
--> 12, 13 en 14 maart 2025
--> 11, 12 en 13 juni 2025
Kijk hier voor meer informatie en inschrijven

Vaartochten met de Ikigai vanuit Drimmelen in en om de Biesbosch - data nader te bepalen

Inspiratieavond rondom 'De leider als baken' voor leiders en begeleiders bij Alba Academie in Veldhoven
--> 26 maart 2025

GeenManOverboord, jouw kompas naar innerlijke rust en effectief leiderschap